ПО «SmartPlan» для корпоративной системы интегрированного планирования
“
Мы владеем отраслевой и системной экспертизой, и обладаем значительным опытом по созданию и внедрению ИТ-решений
—Курносов Сергей Борисович, генеральный директор "Элемент 5 Нефтегаз"
>15
лет на рынке услуг
250+
успешных проектов
50+
сотрудников
Компания имеет длительный и успешный опыт реализации крупнейших отраслевых проектов в ТЭК. В их числе реализация комплексных проектов по проектированию, созданию и внедрению ИТ решений, проекты ИТ-консалтинга. Значительная часть проектов приоритетно ориентирована на задачи Upstream.
Компания владеет отраслевой и системной экспертизой, обеспечиваемой специалистами с опытом по созданию и внедрению ИТ-решений. Специалисты Компании имеют необходимое профильное образование и опыт работы на предприятиях ТЭК, от уровня ЦДНГ до КЦ. Ключевые сотрудники имеют опыт работы в проектах для отраслевых мейджеров: Лукойл, Роснефть, Газпром, Газпром нефть, Зарубежнефть, а также зарубежных компаний BP, PEMEX, Vietsovpetro, Qatar Petroleum.
Опыт
Экспертиза
Услуги компании характеризуются полным циклом создания решения, от формирования гипотез до передачи решения в промышленную эксплуатацию и сопровождение в процессе эксплуатации. При этом класс решений варьируется от уровня производственного объекта до корпоративного. Данный отраслевой опыт является уникальным для нашей страны и позволяет рассматривать применимость экспертизы к широкому классу задач.
Полный цикл
IT- консалтинг и цифровая трансформация
ПРОЕКТЫ
Концептуальное и техническое проектирование
Разработка архитектурных решений
Аудит и реинжиниринг производственных процессов Upstream
Аудит ИТ-решений и информационных
IT- консалтинг и цифровая трансформация
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ПО
ПРОЕКТЫ
Заказная разработка на Open Source ПО, в том числе с применением Scrum подхода
Сопровождение и внедрение ИТ-решений
Заказная разработка на Open Source ПО в том числе с применением Scrum подхода
Сопровождение и внедрение
ИТ-решений
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ПО
Функции: • консолидация информации; • оптимизация функциональных планов с учетом ресурсов и ограничений; • оценка соответствия бизнес-целям; • согласование оптимизированного плана; • мониторинг фактического выполнения плана.